隴南市武都區供排水總公司召開營收工作會議

近日，供排水總公司在富寶飯店召開了以加強用戶管理，提高水費收入為主要議題的營收工作會議，參加會議的有公司各經理、部門及班組負責同志和水費抄收的全體工作人員。

會議由副經理馬奇龍主持并宣讀了《隴南市武都區供排水總公司關于加強營收工作的若干意見》;副經理譚海平對營收工作中存在的問題進行了分析，具體就加強用戶管理，全面提高水費收入做了詳細的安排部署；副經理湯明生對東江加壓供水的現狀和今后的發展提出了很好的建議和具體安排，并對東江污水處理廠落實國家和省市環保督查要求，污水處理廠各項指標全面達標做了詳細部署。

會上承擔城區水費收繳的兩位部門負責同志對努力加強營收工作，全面完成總公司下達的水費收繳及各項任務作了表態發言。

總公司經理王辛林做出從按照“制度管人，團隊打造，文明塑性”的要求五個方面對營收工作及公司各項工作作了重要講話，強調效益是企業的命脈，分析表明供排水公司效益提升，還有較大的空間，一是要建立各項規章制度，用完善的制度來約束每一位職工，規范個人及部門行為；二是嚴格執行各項規章制度，做到公開、公平、公正，制度面前人人平等，不徇私情；三是發揚個人在公司的主人翁地位和打造團隊協作精神；四是弘揚正氣，打擊歪風邪氣，提高文明服務水平，堅決遏制不良風氣在公司滋生蔓延，積累正能量，消除負影響，并敢于同損害公司利益的不法現象作堅決的斗爭。五是激勵先進，鞭策后進，沒有規矩，不成方圓，要改變以往散、懶、庸的工作作風，健全考核獎懲機制，衡量個人業績完成情況，結合工資收入的調節來全面促進各項工作再上一個新臺階。

會議還對保證第26屆西交會正常供水和十九大期間安全維穩等工作作了安排，要求相關部門要制定出切實可行的供水保障方案，靠實工作責任，確保供水和污水處理工作正常有序開展。